АСКАР НОРОВ · НАСТАВНИЧЕСТВО
Помогаю владельцам бизнеса построить системную компанию, которая растёт без постоянного участия собственника
Более 15 лет в бизнесе. Наставник предпринимателей. Автор системы развития бизнеса через продажи, мышление владельца и системное управление. Основатель «ОрехМаркет», сооснователь «ОПТОВИЯ», сооснователь сообщества «Бизнес Лидеры»
“Смелости недостаточно.
Бизнесу нужна структура”
Аскар Норов
МОЯ МИССИЯ
Вдохновлять молодёжь, раскрывать свои таланты через наставничество, личный пример
и создание возможностей для роста.
15+
лет в бизнесе

9
магазинов

1200+
предпринимателей в сообществе
Десятки
владельцев прошли наставничество

RU / TJ
выступления в России и Таджикистане
Основатель
"Орехмаркет"
Сооснователь
"ОПТОВИЯ"
Сооснователь
сообщества «Бизнес Лидеры»
История наставника
Я не родился предпринимателем
Я приехал в Москву в 17 лет из Таджикистана с мечтой построить большое будущее. Реальность оказалась другой. Вместо офиса — рынок. Вместо карьеры — торговая точка, где я сначала помогал дяде, а затем сам стоял за прилавком.
Первые хорошие деньги пришли быстро. И вместе с ними — главная ошибка, которую совершают тысячи предпринимателей.

Я был уверен: если бизнес приносит деньги, значит он работает. Но стоило мне заболеть, уехать или просто перестать контролировать каждый процесс — прибыль падала. Тогда я понял: Я не владел бизнесом. Бизнес владел мной.
01
Переломный момент
Потом были новые проекты, инвестиции, строительный бизнес, успешные решения и серьёзные финансовые потери. Каждый раз причина оказывалась одной
и той же.

  • Недостаточно быть трудолюбивым.
  • Недостаточно хорошо продавать.
  • Недостаточно постоянно работать.

Если нет системы, финансового управления, процессов и команды — бизнес всегда остаётся зависимым
от собственника.

В 2019 году на обучении у Саидмурода Давлатова я честно признал себе:
«Я умею зарабатывать деньги, но ещё не умею строить компанию»
Именно с этого признания началась моя настоящая предпринимательская история.
02
Что изменилось
Я перестал искать волшебные инструменты и начал строить систему.

Шаг за шагом выстроил:
Финансовый контроль
Управленческую структуру
Систему принятия решений
Делегирование
Бизнес, который способен расти без постоянного участия владельца
Сегодня я управляю несколькими проектами, командой и сетью магазинов в Москве и Московской области.

Я основатель «ОрехМаркет», сооснователь «ОПТОВИЯ» и бизнес-сообщества «Бизнес Лидеры».

Но главным результатом считаю не масштаб бизнеса.
Главное — я больше не живу в режиме постоянного тушения пожаров.
03
Почему я занимаюсь наставничеством
Потому что вижу одну и ту же ситуацию практически у каждого предпринимателя. Сильные, умные и трудолюбивые люди годами работают по 12–14 часов в день, но не могут вырасти. Не потому, что им не хватает мотивации. А потому, что бизнес построен вокруг собственника. Я сам прошел этот путь и знаю, как превратить хаос в систему.
Именно этому я обучаю своих учеников.
04
Во что я верю
  • Бизнес не должен зависеть от владельца.
  • Рост начинается не с новых идей, а с порядка в цифрах, процессах и ответственности.
  • Собственник должен быть архитектором компании, а не самым дорогим сотрудником.
  • Когда появляется система — появляется прибыль, масштаб и свобода.
И именно ради этого ко мне приходят предприниматели
ПУТЬ РАЗВИТИЯ
Учусь сам, чтобы давать ученикам только рабочие решения
2023 - 2025
Kaizen Club Маргулана Сейсембаева
Онлайн-обучение «Мудрость Маргулана»

2024 - 2025
Московская школа управления СКОЛКОВО
«Стратегия развития вашего бизнеса»
2025 - 2026
Eduson — онлайн-университет профессий
«Нейросети в бизнес-процессах»
ДЛЯ КОГО
Для предпринимателей, которым нужен не шум, а порядок
Я работаю с владельцами, которые уже умеют зарабатывать, но хотят перейти от личного усилия к управляемой системе роста
Зарабатывают, но устали от хаоса и постоянного напряжения
Хотят перестать быть самым главным сотрудником в собственной компании
Готовы масштабироваться без ручного контроля каждого процесса
ЧТО МЕНЯЕТСЯ В РАБОТЕ
Чтобы рост шел
не через перегруз,
а через системный план
Выступление в рамках "Бизнес лидеров"
Возможность заявить о себе и своём бизнесе, поделиться экспертизой и усилить личный бренд перед предпринимательской аудиторией
Выходной бизнес-weekend
Неформальные встречи предпринимателей за городом: сильное окружение, новые знакомства, обмен опытом и совместный отдых
Туры за границей каждые 3 месяца
Совместные поездки с предпринимателями: новые впечатления, полезные знакомства и возможность посмотреть на бизнес шире
География пути
Движение - часть системы
Каждая поездка даёт новые связи, идеи и взгляд на бизнес. Здесь будут появляться города, где я уже был, и следующий маршрут
Москва
Россия
Катар
ОАЭ
Бангкок
Тайланд
Абу-Даби
ОАЭ
Мекка
ОАЭ
Медина
ОАЭ
Египет
Вьетнам
Шри-Ланка
МАЛЬДИВЫ
УЖЕ БЫЛ
СЛЕДУЮЩАЯ СТРАНА
Маршрут
КАК ПРОХОДИТ ПРОГРАММА
От разбора текущей ситуации до контроля внедрения
01

Диагностика

Разбираем текущую ситуацию, цели, процессы, сильные стороны, слабые места и зоны, где теряются ресурсы

02

Фундамент

Первые 6 месяцев посвящены обучению, разборам, практике и активной работе над основой бизнеса

03

План внедрения

Фиксируем, что делать, в каком порядке, кто отвечает, какие сроки и какой результат должен быть получен

04

Еженедельный ритм

На Zoom-встречах смотрим, что внедрено, корректируем действия, разбираем ошибки и ставим новые задачи

05

Контроль реализации

Следующие 6 месяцев сопровождаем внедрение, корректируем стратегию и помогаем довести решения до практики

Чему вы научитесь
Собираем бизнес
в систему, которую можно масштабировать
Видение, цели и миссия
Определяем, куда движется бизнес, за счёт чего он растёт и какие решения действительно ведут к нужной точке
Стратегия и маркетинг
Разбираем аудиторию, позиционирование, офферы, каналы продвижения, контент, воронку продаж и личный бренд
Продукт, ниша и масштаб
Анализируем нишу, продуктовую линейку, процессы, автоматизацию
и варианты роста без постоянного ручного управления
Результаты клиентов
Отзывы предпринимателей
Предприниматели, с которыми мы работаем, достигают устойчивого роста и масштабируют бизнес с уверенностью.
До прохождения курса главной проблемой моего бизнеса был хаос в процессах, выгорание, нестабильный поток клиентов Что получила в итоге? Самое ценное — это система. Я наконец-то: - Построила финансовую модель и теперь чётко вижу точку безубыточности. - Прописала воронку продаж и поняла, где теряю клиентов. - Делегировала операционку ассистенту по предложенной на курсе инструкции. Результат через 4 месяца после окончания: выручка выросла на X%, а у меня появилось больше свободного времени. Однозначно рекомендую этот курс всем, кто упёрся в "стеклянный потолок" и готов к реальным изменениям». - Мощный блок - Преподаватель объясняет сложно простым языком. - Закрытый чат с кураторами. Ответы получали быстро. Лично для меня курс стал пинком к действию и помог закрыть конкретную задачу.
Токарева Виктория
Ниша — Beauty
Основатель салона красоты «VICTORIA»
Находимся в наставничестве у Оскара Норова более месяца, и что хотим сказать. В первый же его визит на нашу экоферму/сыроварню мы получили очень много ценных рекомендаций, практически сразу начали внедрять в работу и получили отличный отклик от наших гостей. Так же после визита и в результате нашего общения было принято решение о полной пере сборке формата общения с гостями, партнерами и пересмотр нашего позиционирования в премиум сегмент. Работа началась и очень круто что мы постоянно получаем терпеливую и развернутую обратную связь на любой наш вопрос, помощь, поддержку и корректировку на каждом этапе. Большая благодарность за помощь и грамотный курс! Дальше - больше !
Нигматуллин Эдуард
Ниша — сельское хозяйство
Основатель экофермы «Башкирская коза»
Курс «5 опор бизнеса» помог мне увидеть свой бизнес совершенно по-другому — в мельчайших деталях. Раньше многое я воспринимал хаотично, а теперь вижу бизнес как единый механизм: понимаю, что и где нужно настроить, усилить или «подкрутить». Отдельная благодарность Аскару за обратную связь по домашним заданиям. Он настолько глубоко погружался в мой бизнес, что даже я, занимаясь предпринимательством уже 20 лет, увидел многое, чего раньше не замечал. Сейчас у меня будто появился путеводитель по собственному бизнесу — стало понятнее, куда двигаться и что менять. Очень рекомендую курс.
Русаков Александр
Ниша — бытовые услуги
Основатель проекта «Мастер на час»
Всем привет! Меня зовут Джахонгир, и я был участником 1-го потока обучения «5 опор бизнеса». На курс я пришёл с чётким запросом: структурировать свои знания, найти новые точки роста и понять, как масштабировать рабочие процессы. Что могу сказать — обучение превзошло все ожидания! Изменения начались прямо во время учёбы. Я не стал откладывать теорию в долгий ящик и сразу внедрил несколько инструментов в свою работу. Это практически мгновенно дало крутые результаты и оптимизировало бизнес-процессы. Главное моё осознание после курса — это колоссальная ценность системного подхода. Информация подана максимально доступно, без "воды", всё только по делу. Особо хочу поблагодарить нашего наставника, брата Аскарджона Норова за такие очень ценные знания и мощную поддержку.
Умаров Джахонгир
Ниша — строительство
Основатель компании «Stroy grup-93»
Вопросы перед заявкой
Что важно понять до старта
ЗАЯВКА НА СОБЕСЕДОВАНИЕ
Оставьте контакты, чтобы пройти короткое вступительное собеседование и понять, подходит ли формат наставничества под ваши задачи.
Made on
Tilda