для собственника
Курс «5 опор бизнеса»
Практическая программа для действующих предпринимателей, которые хотят систематизировать бизнес, выстроить предсказуемые продажи и понять, за счёт чего компания может расти дальше.
о формате
Работа, которая приводит к решениям
Здесь не будет обучения ради обучения. Каждый блок курса связан с вашим действующим бизнесом: вы изучаете инструмент, внедряете его и разбираете результаты вместе с наставником. Главная задача курса — помочь перейти от хаотичных действий к системе, в которой понятно, что продавать, кому продавать, как продавать и за счёт чего расти дальше.
Кому подходит
Для предпринимателей, которые упёрлись в потолок, управляют бизнесом без системы или сталкиваются с нестабильными продажами.
Формат работы
Небольшая группа 20–30 предпринимателей; один основной урок в неделю на платформе Skillspace, практические задания, дополнительные Zoom-встречи и обратная связь куратора
Длительность
4 месяца
Результат работы
Что вы забираете с собой
Стратегия: понимание текущей модели и направления развития
Клиент: сегментация аудитории и предложение под реальные потребности
Продажи: путь клиента, воронка, скрипты и контроль показателей
Структура: роли собственника и команды в системе продаж
Масштаб: стратегия роста через продукт, трафик, продажи и новые направления
Главная задача курса — помочь предпринимателю перейти от хаотичных действий к системе, в которой понятно, что продавать, кому продавать, как продавать и за счёт чего расти дальше.
Следующий шаг
Поймём, подходит ли этот формат вашей задаче
Оставьте контакты — сначала разберём контекст бизнеса, затем предложим подходящий сценарий работы
Без давления и навязчивых звонков.
Made on
Tilda